Rola kierownika w pozapłacowym motywowaniu pracowników
[Role of the manager in the field of overpayment motivation]
Artykuł naukowy w wydawnictwie zbiorowym recenzowanyMiejsce: Stalowa Wola ; Sandomierz
Rok wydania: 2007
Tytuł publikacji: Przedsiębiorstwo XXI wieku : szanse i zagrożenia : praca zbiorowa
Redaktorzy: Mariusz Iskra
Strony od-do: 40-50
Streszczenie: Nowoczesne społeczeństwo określa się jako bezduszne, goniące za pieniądzem, jednak w całym tym zagonieniu pozytywne jest coraz szersze społeczne napiętnowanie złego traktowania człowieka. XXI wiek to dalszy rozwój technologii, powstawanie przedsiębiorstw bazujących na tych technologiach. Pomimo, że już od lat obawiano się, że ten rozwój technologii wyprze pierwiastek ludzki z przedsiębiorczości, nadal to człowiek jest podstawą działania jednostek gospodarczych. Przedsiębiorstw jest coraz więcej i coraz bardziej zaciekła staje się walka między nimi o prymat w danej dziedzinie. Połączenie tej walki i zwracanie uwagi na człowieka sprawia, że prowadzący działalność gospodarczą skierowali swoją uwagę na pracownika, jako czynnik wpływający na sukces organizacji. W wyniku tego spojrzenia w firmach powstały systemy wynagrodzeń, ochrony pracownika, a także systemy motywacyjne, mające zachęcić pracownika do większej wydajności. Nad tym wszystkim czuwają przełożeni, czyli menedżerowie poszczególnych działów a w mniejszych przedsiębiorstwach kierownicy jednostek. To oni kontrolują pracę, a coraz częściej stają się niemal równorzędnymi współpracownikami w kreowaniu wspólnego sukcesu. Także od nich zależy, czy prowadzony przez nich system motywacyjny spełni swoją rolę. Zwiększa to odpowiedzialność spoczywającą na nich, ale też daje im możliwość by tą odpowiedzialnością dzielić się z podwładnymi, którzy dzięki temu mogą się poczuć bardziej zintegrowani z organizacją. Może się to wydać błędnym kołem albo też mechanizmem samonapędzającym się. Sukces zależy od zdolności kierowniczych menedżera i jego umiejętności dostosowania się do nowej sytuacji, zarówno gospodarczej jak i kulturowej.
Słowa kluczowe: kierownik, motywowanie, motywowanie pozapłacowe, system motywacyjny, zarządzanie zasobami ludzkimi
Cytowanie w formacie Bibtex:
@article{1,
author = "Dorota Tokarska",
title = "Rola kierownika w pozapłacowym motywowaniu pracowników",
journal = "",
year = "2007",
pages = "40-50"
}
Cytowanie w formacie APA:
Tokarska, D. (2007). Rola kierownika w pozapłacowym motywowaniu pracowników. , 40-50.