Funkcje menedżera jako fundamentalne kompetencje w zarządzaniu przedsięwzięciem gospodarczym
[The manager's functions as the fundamental skills in business management]
Artykuł naukowy w czasopiśmie recenzowanyCzasopismo: Roczniki Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Łukowie (ISSN: 1734-9109)
Rok wydania: 2007
Numer czasopisma: 3
Strony od-do: 107-118
Streszczenie: Sprawny menedżer posiada szereg różnych kompetencji, by za ich pomocą skutecznie zarządzać organizacją oraz kierować różnymi przedsięwzięciami gospodarczymi. Największe jednak uznanie zdobywa wówczas, gdy dzięki nim posiada „władzę eksperta”. Za najbardziej podstawowe (fundamentalne) kompetencje autor artykułu uznaje: planowanie, organizowanie, kierowanie oraz kontrolowanie. W oparciu o nie buduje pewien model, który umożliwia „policzenie oraz narysowanie” kompetencji menedżera. Dzięki temu z powodzeniem może być on zastosowany w procedurze rekrutacyjnej oraz ocenie okresowej pracowników.
Słowa kluczowe: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie
Cytowanie w formacie Bibtex:
@article{1,
author = "Krzysztof Bednarz",
title = "Funkcje menedżera jako fundamentalne kompetencje w zarządzaniu przedsięwzięciem gospodarczym",
journal = "Roczniki Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Łukowie",
year = "2007",
number = "3",
pages = "107-118"
}
Cytowanie w formacie APA:
Bednarz, K. (2007). Funkcje menedżera jako fundamentalne kompetencje w zarządzaniu przedsięwzięciem gospodarczym. Roczniki Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Łukowie, 3, 107-118.