Dywersyfikacja działalności jako szansa dla rozwoju organizacji w czasie kryzysu
[The diversification of the activity as a chance for the organization’s development in the crisis time]

Artykuł naukowy w czasopiśmie recenzowany

Czasopismo: Roczniki Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Łukowie (ISSN: 1734-9109)
Rok wydania: 2010
Numer czasopisma: 6
Strony od-do: 83-93
Streszczenie: Dywersyfikacja przyczynia się do zmniejszenia ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej. Niekiedy jest też jedyną drogą rozwoju dla organizacji działającej na rynku z ograniczonymi perspektywami wzrostu. Przedstawione rodzaje dywersyfikacji (ześrodkowana, konglomeratowa) są tymi, które wprost pokazują, jakie należy podjąć działania w sytuacji zaistnienia różnych okoliczności rynkowych. Należy jednak pamiętać, że realizowanie działań dywersyfikacyjnych zawsze wiąże się z ponoszeniem wysokich kosztów. Dlatego też minimalizując ryzyko można takie działania wdrażać drogą zewnętrzną lub wewnętrzną
Słowa kluczowe: dywersyfikacja, ryzyko działalności



Cytowanie w formacie Bibtex:
@article{1,
author = "Krzysztof Bednarz",
title = "Dywersyfikacja działalności jako szansa dla rozwoju organizacji w czasie kryzysu",
journal = "Roczniki Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Łukowie",
year = "2010",
number = "6",
pages = "83-93"
}

Cytowanie w formacie APA:
Bednarz, K. (2010). Dywersyfikacja działalności jako szansa dla rozwoju organizacji w czasie kryzysu. Roczniki Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Łukowie, 6, 83-93.