Artificial Intelligence as a Factor in the Transformation of Value Orientations in the Professional Training of Managers

Artykuł naukowy w wydawnictwie zbiorowym recenzowany

Nazwa konferencji: The International Conference on Business and Technology (ICBTEdinburgh’ 2025) (The University of Edinburgh, UK, April 12-13, 2025)
Współautorzy: Smutchak Zinaida Chalas Krystyna Burlaienko Tetiana Kravchynska Tetiana
Miejsce: Edinburgh, UK
Rok wydania: 2026
Tytuł publikacji: Big Data: Nowoczesne narzędzia i techniki
Redaktorzy: Janusz Kacprzyk
Strony od-do: 311-320
Streszczenie: Badany jest wpływ sztucznej inteligencji na kształcenie zawodowe menedżerów, zwłaszcza w kontekście transformacji ich orientacji wartości, zasad moralnych i etycznych oraz odpowiedzialności za podejmowane decyzje. Współczesny świat przechodzi znaczące zmiany pod wpływem technologii cyfrowych, które nie tylko optymalizują procesy biznesowe i decyzje zarządcze, ale także zmieniają pojęcie przywództwa, społecznej odpowiedzialności i humanizmu w działalności zawodowej. Automatyzacja procesów decyzyjnych oparta na algorytmach stawia przed menedżerami nowe wyzwania, w szczególności w zakresie etyki korzystania z technologii i odpowiedzialności za konsekwencje swojej pracy. Analizowane są zmiany zachodzące w programach kształcenia menedżerów pod wpływem technologii sztucznej inteligencji. Tradycyjne metody kształcenia, koncentrujące się na myśleniu strategicznym, analizie procesów rynkowych i umiejętnościach komunikacyjnych, wymagają aktualizacji w kontekście transformacji cyfrowej. Podkreślana jest potrzeba rozszerzenia treści kursów edukacyjnych o dyscypliny związane z etyką cyfrową, analizą ryzyka związanego ze sztuczną inteligencją oraz równowagą między zarządzaniem algorytmicznym a czynnikiem ludzkim. Uwaga skupia się na fundamentalnych wartościach ludzkich w kontekście wykorzystania sztucznej inteligencji. Stwierdzono, że takie cechy jak godność, odpowiedzialność, swoboda wyboru, inteligencja emocjonalna i kreatywność pozostają integralnymi cechami skutecznego menedżera, których nie można zastąpić technologią. Jednocześnie udowodniono, że integracja sztucznej inteligencji (AI) z zarządzaniem zmienia rolę liderów, czyniąc z nich nie tylko kontrolerów procesów biznesowych, ale także facylitatorów, którzy promują efektywną interakcję między ludźmi a technologią. Rozważono etyczne zagrożenia związane z wykorzystaniem AI, w szczególności kwestie stronniczości algorytmicznej, ochrony danych poufnych oraz odpowiedzialności za podejmowane decyzje. Podkreślono potrzebę dostosowania programów edukacyjnych dla menedżerów, obejmujących rozwój kompetencji miękkich, kształtowanie myślenia etycznego oraz szkolenia z zakresu obsługi nowoczesnych technologii. Artykuł zawiera sformułowanie problemu, przegląd literatury przedmiotu, wyniki badań oraz wnioski.
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-032-08765-2_29


Cytowanie w formacie Bibtex:
@article{1,
author = "Oksana Dubinina and Smutchak Zinaida Chalas Krystyna Burlaienko Tetiana Kravchynska Tetiana",
title = "Artificial Intelligence as a Factor in the Transformation of Value Orientations in the Professional Training of Managers",
journal = "",
year = "2026",
pages = "311-320"
}

Cytowanie w formacie APA:
Dubinina, O. and Smutchak Zinaida Chalas Krystyna Burlaienko Tetiana Kravchynska Tetiana(2026). Artificial Intelligence as a Factor in the Transformation of Value Orientations in the Professional Training of Managers. , 311-320.