Menedżerskie zarządzanie działalnością administracji publicznej
[Managerial management activities of public administration]

Rozdział w recenzowanej książce naukowej

Miejsce: Rzeszów
Rok wydania: 2016
Tytuł publikacji: Struktury administracji publicznej: metody, ogniwa, więzi. Tom 1
Redaktorzy: Artur Mezglewski
Tom: 1
Strony od-do: 307-327
Streszczenie: Technika menedżerska zarządzania organizacjami publicznymi, we współczesnym świecie jest jednym z najważniejszych strategii dobrej firmy i prosperującego przedsiębiorstwa. Podjęte opracowanie daje charakterystykę pracy i zadań kierownika – menedżera. W kolejności ukazane zostały kryteria wymogów dla kandydatów na to stanowisko pracy. Zawód menedżera jest dość młody, ale do swego grona dopuścił także wiele kobiet, które okazują się dobrym zmysłem organizacyjnym. Dobry menedżer – to sukces organizacji, firmy czy przedsiębiorstwa. Cechy, które w pierwszej kolejności wyróżniają menedżera to otwartość, pomysłowość, skuteczność działania, silna osobowość wymagająca od siebie i innych, trafne decyzje podejmowane w zespole, a także umiejętność szybkiego uczenia i bycia na bieżąco w kwestii utrzymania się na rynku i rozwoju pracowników. Artykuł składa się z następujących części: Wprowadzenie; 1. Menedżer – kierownik; 2. Cechy dobrego menedżera (mężczyzna i kobieta); 3. Kryteria przydatności i wyboru do roli kierowniczej organizacją; 4. Skuteczność menedżera i sukcesy organizacji publicznej; 5. Kryteria usprawnień kierowania instytucją publiczną; Podsumowanie.
Słowa kluczowe: Menedżer, Silna osobowość, Zarządzanie firmą